|
|
 |
Бизнес из топора
За много лет работы с успешными людьми могу с уверенностью сказать:
каждый обладает потенциальными способностями и возможностями для
достижения успеха в делах и личной жизни! Но я убедилась и в том,
что мало кто умеет и желает заставить все это работать на себя.
Ведь только научившись мотивировать (вдохновлять) себя, мы можем
влиять на других людей.
|
Не следует путать такие понятия, как лидерство и менеджмент, поскольку
лидер не столько управляет, руководит, сколько вдохновляет и мотивирует.
Наверное, потому и считаются лидерами те, кто незаметно управляет нами,
вдохновляя и мотивируя нас на нужные для них дела и свершения.
Каковы убеждения лидеров?
Желаемое состояние - лидировать во всем. А еще - постоянная жажда перемен,
неуспокоенность, желание достичь многого, найти себя в этой жизни, стать
личностью. Ведь только личность может побеждать. Внутреннее состояние
(фильтры внимания) - уверенность в себе, своих возможностях, правильности
своих действий.
Прошлый опыт - проблемы преодолевались успешно, несмотря на трудности,
сделанные ошибки учитывались, стратегически корректировали. Ожидания лидера:
я смогу преодолевать трудности; я хочу проверить себя; я хочу быть первым!
Стоит отметить еще одну особенность лидера. Нередко ими становятся люди,
бывшие изначально в неблагоприятных условиях. И именно это состояние по
собственной воле использовалось в дальнейшем как стимул для получения
ощутимого результата.
Почему одни становятся лидерами, а другие нет? Подойдет аналогия с поваренной
книгой. Одни когда-то нашли в ней рецепт простой пресной каши и теперь
готовят ее изо дня в день. А другие пробуют разное, экспериментируют,
и в итоге эти прекрасные кулинары имеют свое фирменное блюдо - свой бизнес!
Бизнес курс №12, 6 апреля 2004 г.
|
|
