|
|||||||||||||||
|
|
||||||||||||||
|
|
Публикации Ирины Пироговой в деловых изданиях |
|
Новый маркетинг: мыслить как продавец услуг Я уже много лет консультирую деловых людей из разных сфер бизнеса, провожу семинары-тренинги со студентами бизнес-факультета Омского филиала Московского института информатики, эконометрики, финансов и права, где, как правило, уже опытные и преуспевающие предприниматели получают второе высшее образование. В последнее время для деловых людей все актуальней становится тема так называемых "незримых продаж", т. е. маркетинга услуг. Мне близка эта тема с тех пор, когда я руководила "Службой семьи и знакомств" и рекламно-выставочным центром "KB-Премьер". Издавая собственные журналы для деловых людей, занималась разработкой рекламных кампаний товаров, "раскруткой" фирм и их руководителей. В настоящее время консалтинг и коучинг, семинары и тренинги стали моей основной работой. И эти услуги продаются. В чем же секрет маркетинговых услуг? Для многих - это труднорешаемый вопрос. Казалось бы, что маркетологи товаров преуспели гораздо
больше как в теории, так и в практике этой проблемы. Но с развитием рыночных
отношений, явной специализацией производителей, участие провайдера в создании
стоимости товара все больше увеличивается, товар все больше переходит
в услугу. А производитель товара становится провайдером услуги, т. к.
все больше потребителей передает выполнение операций провайдерам и пользуются
их ресурсами, чтобы освободить свое время, энергетические и эмоциональные
ресурсы для концентрации на своей собственной специализации. Это явление отражается в тенденции к увеличению доли сферы услуг в мировом ВВП. Для многих политиков, руководителей уже не актуален принцип "Сам себе имиджмейкер". Есть много специалистов (от портного, визажиста до спичрайтера), которые занимаются имиджем. Можно поужинать дома, а можно воспользоваться услугами ресторана.
Другое дело - услуга. Она неосязаема, это всего лишь обещание
будущей выполненной работы. Нельзя увидеть свою стрижку заранее, определить
качество совета, который дал консультант. Технологии нечеткие и трудноконтролируемые,
гарантии - под вопросом. Услуга оказывается в присутствии заказчика и
выполняется персоналом (т. е. человеком). В литературе, СМИ встречается все больше примеров недобросовестного,
непрофессионального подхода в сервисе. Потенциальные клиенты могут испытывать
неуверенность, боязнь ошибки и даже страх (медицинские услуги; услуги
перевозчиков; нетрадиционное лечение и т. д.). Еще раз подчеркнем, что
качество услуги - это процесс, который характеризуется неосязаемостью,
непостоянством, несохраняемостью, иногда непредсказуемостью. Правда, можно
говорить о структуре, через которую воспринимается качество услуги. Она
включает: качество взаимодействия, качество внешнего окружения и техническое
качество. Таким образом, во-первых, услуга неотделима от персонала
(людей, "человеческого фактора"). И, соответственно, сервис
зависит от профессионального имиджа этого персонала (который имеет сложную
структуру и зависит от сферы услуг). Соответственно, качество услуги зависит
от поведения, отношения, внешнего вида, манер, возраста и т. д., того,
кто предоставляет услугу. Вторая составляющая - качество внешнего окружения - стержень
услуги, т. к. внешние условия продажи могут иметь существенное влияние
на общее восприятие качества услуги. К окружающим условиям можно отнести
интерьер, число и класс присутствующих людей. Сюда же добавляются нематериальные
аспекты: температура помещения, музыка, освещенность, свежесть воздуха
(возможно его ароматизированность), чистота. Каждую из составляющих потребитель оценивает дополнительно
с точки зрения сопереживания, отзывчивости, надежности продавца как представителя
фирмы. Можно сделать вывод, что качество услуги имеет более сложную структуру,
содержит гораздо больше элементов, чем товар. Связи с общественностью в Российских регионах,
Омск |
|
|
© 2005 Пирогова Ирина Владимировна |