|  
       | 
  |||||||||||||||
      
  | 
    
      
  | 
  ||||||||||||||
      
  | 
    
      
  | 
  
| Публикации Ирины Пироговой в деловых изданиях | 
|  
       | 
     
       Новый маркетинг: мыслить как продавец услуг Я уже много лет консультирую деловых людей из разных сфер бизнеса, провожу семинары-тренинги со студентами бизнес-факультета Омского филиала Московского института информатики, эконометрики, финансов и права, где, как правило, уже опытные и преуспевающие предприниматели получают второе высшее образование. В последнее время для деловых людей все актуальней становится тема так называемых "незримых продаж", т. е. маркетинга услуг. Мне близка эта тема с тех пор, когда я руководила "Службой семьи и знакомств" и рекламно-выставочным центром "KB-Премьер". Издавая собственные журналы для деловых людей, занималась разработкой рекламных кампаний товаров, "раскруткой" фирм и их руководителей. В настоящее время консалтинг и коучинг, семинары и тренинги стали моей основной работой. И эти услуги продаются. В чем же секрет маркетинговых услуг? Для многих - это труднорешаемый вопрос. Казалось бы, что маркетологи товаров преуспели гораздо 
        больше как в теории, так и в практике этой проблемы. Но с развитием рыночных 
        отношений, явной специализацией производителей, участие провайдера в создании 
        стоимости товара все больше увеличивается, товар все больше переходит 
        в услугу. А производитель товара становится провайдером услуги, т. к. 
        все больше потребителей передает выполнение операций провайдерам и пользуются 
        их ресурсами, чтобы освободить свое время, энергетические и эмоциональные 
        ресурсы для концентрации на своей собственной специализации.  Это явление отражается в тенденции к увеличению доли сферы услуг в мировом ВВП. Для многих политиков, руководителей уже не актуален принцип "Сам себе имиджмейкер". Есть много специалистов (от портного, визажиста до спичрайтера), которые занимаются имиджем. Можно поужинать дома, а можно воспользоваться услугами ресторана. 
 Другое дело - услуга. Она неосязаема, это всего лишь обещание 
        будущей выполненной работы. Нельзя увидеть свою стрижку заранее, определить 
        качество совета, который дал консультант. Технологии нечеткие и трудноконтролируемые, 
        гарантии - под вопросом. Услуга оказывается в присутствии заказчика и 
        выполняется персоналом (т. е. человеком). В литературе, СМИ встречается все больше примеров недобросовестного, 
        непрофессионального подхода в сервисе. Потенциальные клиенты могут испытывать 
        неуверенность, боязнь ошибки и даже страх (медицинские услуги; услуги 
        перевозчиков; нетрадиционное лечение и т. д.). Еще раз подчеркнем, что 
        качество услуги - это процесс, который характеризуется неосязаемостью, 
        непостоянством, несохраняемостью, иногда непредсказуемостью. Правда, можно 
        говорить о структуре, через которую воспринимается качество услуги. Она 
        включает: качество взаимодействия, качество внешнего окружения и техническое 
        качество. Таким образом, во-первых, услуга неотделима от персонала 
        (людей, "человеческого фактора"). И, соответственно, сервис 
        зависит от профессионального имиджа этого персонала (который имеет сложную 
        структуру и зависит от сферы услуг). Соответственно, качество услуги зависит 
        от поведения, отношения, внешнего вида, манер, возраста и т. д., того, 
        кто предоставляет услугу. Вторая составляющая - качество внешнего окружения - стержень 
        услуги, т. к. внешние условия продажи могут иметь существенное влияние 
        на общее восприятие качества услуги. К окружающим условиям можно отнести 
        интерьер, число и класс присутствующих людей. Сюда же добавляются нематериальные 
        аспекты: температура помещения, музыка, освещенность, свежесть воздуха 
        (возможно его ароматизированность), чистота. Каждую из составляющих потребитель оценивает дополнительно 
        с точки зрения сопереживания, отзывчивости, надежности продавца как представителя 
        фирмы. Можно сделать вывод, что качество услуги имеет более сложную структуру, 
        содержит гораздо больше элементов, чем товар. Связи с общественностью в Российских регионах, 
        Омск  | 
     
       |